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中國(guó)電鍍網(wǎng)資訊：近日，由中國(guó)鋁業(yè)青海分公司工會(huì)、有色金屬工業(yè)人才中心、人力資源部聯(lián)合舉辦的第四期班組長(zhǎng)任職能力強(qiáng)化培訓(xùn)班圓滿結(jié)束。此次培訓(xùn)班共分三個(gè)期，歷時(shí)六天，共有180名基層班組長(zhǎng)參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)得到了有色人才中心的大力支持，該中心選派具有豐富班組管理咨詢經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)專(zhuān)家初才富、季佩楓和秘祖利老師授課。
培訓(xùn)之前，公司工會(huì)配合有色人才中心開(kāi)展了為期2天的前期調(diào)研，深入到公司生產(chǎn)、輔助、后勤等班組，先后召開(kāi)了4次班組長(zhǎng)座談會(huì)，了解班組長(zhǎng)培訓(xùn)需求。根據(jù)調(diào)研匯總的信息，本次培訓(xùn)分初中高三個(gè)層級(jí)，班組長(zhǎng)根據(jù)自身需求，采取自愿報(bào)名的形式進(jìn)行學(xué)習(xí)。培訓(xùn)圍繞班組長(zhǎng)自身能力素質(zhì)提升、班組目標(biāo)管理、成本管理、安全管理、現(xiàn)場(chǎng)管理五方面內(nèi)容展開(kāi)，培訓(xùn)重點(diǎn)放在班組長(zhǎng)管理方法和技巧結(jié)合上，培訓(xùn)所涉及的內(nèi)容包括班組長(zhǎng)的角色定位、班組長(zhǎng)的責(zé)任如何落地、班組制度建設(shè)的要點(diǎn)、班組目標(biāo)管理與競(jìng)賽、班組5S管理、自主管理等，培訓(xùn)案例全部來(lái)自公司各班組，具有很強(qiáng)的針對(duì)性。
自今年開(kāi)始，公司工會(huì)將持續(xù)開(kāi)展班組長(zhǎng)任職能力強(qiáng)化培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，在公司打造一支綜合素質(zhì)高、創(chuàng)新能力強(qiáng)，能夠擔(dān)當(dāng)重任的班組長(zhǎng)隊(duì)伍，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
