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面對(duì)嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，電鋁公司黨委充分認(rèn)清當(dāng)前黨建工作的特殊性、敏感性和重要性，積極調(diào)整工作重點(diǎn)，抓班子帶隊(duì)伍，轉(zhuǎn)變作風(fēng)提效能，發(fā)出“破懶勇?tīng)?zhēng)先、破散聚合力、破滿樹(shù)思危、破空談實(shí)干”的動(dòng)員令，以積極果敢的姿態(tài)應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。
該公司黨委以克服“庸懶散”思想意識(shí)作為整治干部作風(fēng)的切入點(diǎn)，深入貫徹集團(tuán)公司《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)的暫行規(guī)定》，制訂了實(shí)施細(xì)則。通過(guò)征求不同層面意見(jiàn)和反復(fù)研究對(duì)規(guī)定進(jìn)行了細(xì)化和量化，健全完善機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度、限時(shí)辦結(jié)制度等多項(xiàng)考核制度，并作為長(zhǎng)效機(jī)制納入兩級(jí)機(jī)關(guān)績(jī)效考核體系，有效促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的明顯好轉(zhuǎn)。他們以“擎起黨員旗幟、履行黨員職責(zé)、踐行安全承諾、展示先鋒形象”為內(nèi)容，全面推行領(lǐng)導(dǎo)干部“走動(dòng)管理、一線工作法”，要求黨員干部重心下移，形成了黨員干部任務(wù)在一線帶頭干、問(wèn)題在一線現(xiàn)場(chǎng)解決、成效在一線立即體現(xiàn)的良好局面，黨員干部“迅速反應(yīng)、立即行動(dòng)”的執(zhí)行理念明顯增強(qiáng)。在58個(gè)支部的各個(gè)重要崗位共打造130個(gè)黨員責(zé)任區(qū)，選樹(shù)30余名示范黨員，充分發(fā)揮黨員在扭虧增盈和急難險(xiǎn)重任務(wù)中的模范帶頭作用。
該公司要求廣大黨員干部以學(xué)習(xí)力提升執(zhí)行力和凝聚力，將貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“十項(xiàng)斷然措施”、“五大硬仗”工作要求，與學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)十八大精神緊密結(jié)合起來(lái)，及時(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，以新的領(lǐng)導(dǎo)理念和領(lǐng)導(dǎo)方式帶頭做好十八大精神的“宣傳員”，當(dāng)好分析企業(yè)困難的“講解員”，通過(guò)開(kāi)展“企業(yè)渡危機(jī)，我該怎么辦”大討論等形式，引導(dǎo)廣大干部職工為企業(yè)挖潛增效、控虧增盈貢獻(xiàn)力量，以積極的心態(tài)面對(duì)危機(jī)。要求各單位組織黨員干部對(duì)鄂爾多斯能化公司總結(jié)的“三個(gè)重大突破”、“四個(gè)顯著成效”、“五種企業(yè)精神”進(jìn)行系統(tǒng)研究討論，對(duì)二季度生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行再次細(xì)化分解，對(duì)各單位實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)“雙過(guò)半”工作采取的新舉措、取得的新經(jīng)驗(yàn)和新成效抓好輿論宣傳工作，突出抓好優(yōu)秀黨員干部典型引路作用。結(jié)合公司開(kāi)展的“757”工程(即：開(kāi)展七項(xiàng)會(huì)戰(zhàn)、完善五項(xiàng)機(jī)制、推進(jìn)七項(xiàng)工作)，建立并運(yùn)行了“757”工程會(huì)戰(zhàn)信息平臺(tái)，及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況，有效指導(dǎo)工作的開(kāi)展，在公司上下形成了“全力轉(zhuǎn)調(diào)減增保生存，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)求發(fā)展”的濃厚氛圍。結(jié)合實(shí)際，在制定2013年領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)計(jì)劃的過(guò)程中，將反腐倡廉、厲行節(jié)約等傳統(tǒng)勤儉思想納入培訓(xùn)課程，不斷學(xué)習(xí)新時(shí)期新形勢(shì)下管理創(chuàng)造價(jià)值的新理念、新舉措、新知識(shí)，調(diào)整思路，掌握工作主動(dòng)權(quán)，更好地應(yīng)對(duì)困難局面凝聚合力、提供助力。
該公司黨委充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)健全、密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)困難沖擊之下影響職工思想穩(wěn)定的調(diào)查研究，各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)深入班組與職工座談交流，零距離溝通，及時(shí)講清降工資、改革改制等職工關(guān)心關(guān)注的問(wèn)題，認(rèn)真履行職工群眾的第一知情人、第一報(bào)告人、第一幫扶人、第一監(jiān)督人的職責(zé)，暢通信息渠道，對(duì)影響職工隊(duì)伍穩(wěn)定的問(wèn)題做到及早發(fā)現(xiàn)、及早介入、及時(shí)報(bào)告，努力把矛盾化解在萌芽狀態(tài)、解決在基層，增強(qiáng)職工應(yīng)對(duì)危機(jī)的信心，著力打造“命運(yùn)共同體”。
