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8.給員工量身定制的獎勵
創(chuàng)業(yè)公司可以詢問員工想要什么樣的獎勵。參加期待已久的會議?更靈活的工作安排?最新的iphone?你的員工會為你愿意花時間去了解他們想法而感到愉快，也會為此更出色的完成工作!
9.舉行團(tuán)隊(duì)聚餐，無所不談
一季度舉辦一次聚餐。在一兩次聚餐后，員工彼此之間會更親切，并且會與你分享之前不愿分享的事情。不要把這看成是老板們耍的一個把戲，而是公司的一種文化。每個人都會暢所欲言，而我也會一直傾聽。
10.創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)透明度以及協(xié)作文化
每周一，我們都會在例會上明確目標(biāo)、安排工作、匯報進(jìn)度等。對于員工來說，這不僅僅是一個工作匯報，更重要的是，是讓所有的員工都能深入了解我們所在做的事情。我們給與整個團(tuán)隊(duì)一個彼此滲入的機(jī)會，讓他們創(chuàng)造更多的價值。從而慢慢的營造出一種強(qiáng)大的公司文化，最終做出更好的產(chǎn)品。
11.支持內(nèi)部創(chuàng)業(yè)者
讓你的員工享有項(xiàng)目自主權(quán)，可以選擇自己感興趣而又利于公司的項(xiàng)目來做。你很快就會意識到你身邊存在著天才般的人物，他們能解決你甚至都沒有想到的問題，提高員工工作的興致!
12.提升優(yōu)秀的員工
當(dāng)你了解到你的優(yōu)秀員工時，應(yīng)該給予他們職位上的晉升或者薪資、獎金方面的獎勵。讓他們明白你看到了他們所付出的努力與做出的成就，某種程度上，這對于留住優(yōu)秀員工并他們愉快的工作很重要!
13.商務(wù)以外的投資
我提供給我的員工額外的100美元，讓他們?nèi)ラ喿x我挑出來的一些與創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)品相關(guān)的書籍。我相信，這些額外的閱讀能讓他們變得更好。他們在得到獎金以及授權(quán)的同時，我也得到了更加優(yōu)秀的員工。
14.舉辦燒烤聚餐
沒什么能與圍著燒烤架吃燒烤更美妙的事情了。每當(dāng)此時，大家都很放松，你也會從中了解到員工工作以外的才華。如果一個公司給員工一種大家庭的感覺，這些員工怎么會不喜歡在這里工作?
15.你自己是否能保持工作的積極性?
給你的員工樹立一個榜樣。關(guān)心你的團(tuán)隊(duì)，以公司為驕傲、了解員工所有或大或小的成就。保持積極的態(tài)度，給予員工正能量!
激勵是一柄雙刃劍，用得好，就會促使人才留下來，用不好，就會傷害人才的自尊心，起到適得其反的作用。每位人才都有希望別把自已看成是“自尊人”、“價值人”和“自我實(shí)現(xiàn)人”。因此，激勵當(dāng)代人才的重點(diǎn)應(yīng)該放在肯定上，正好哈佛大學(xué)教授康特所說：“薪資報酬是一種權(quán)利，只有肯定才是一個禮物。”因此“負(fù)激勵”(如批評、嚴(yán)厲的懲罰等)盡量少用。
