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法律：
4種重金屬超標
涉及污染環(huán)境罪
如何為深入推進生態(tài)文明建設提供堅實的司法保障，將是人民法院審判工作要解決的重大課題。《刑法》第三百三十八條規(guī)定，違反國家規(guī)定，排放、傾倒或者處置有放射性的廢物、含傳染病病原體的廢物、有毒物質(zhì)或其他有害物質(zhì)，嚴重污染環(huán)境的，處三年以下有期徒刑或拘役，并處或者單處罰金;后果特別嚴重的，處三年以上七年以下有期徒刑，并處罰金。但在司法實踐中，對于“嚴重污染環(huán)境”的標準一直不明確，導致《刑法》第三百三十八條難以適用的現(xiàn)實問題。
2013年6月，最高人民法院和最高人民檢察院聯(lián)合發(fā)布《關于辦理環(huán)境污染刑事案件適用法律若干問題的解釋》，確定了嚴重污染環(huán)境的13個具體標準，其中“非法排放含重金屬、持久性有機污染物等嚴重危害環(huán)境、損害人體健康的污染物超過國家污染物排放標準或省、自治區(qū)、直轄市人民政府根據(jù)法律授權制定的污染物排放標準3倍以上的”，將構成污染環(huán)境罪。在較為關注的涉及重金屬污染犯罪的案件方面，兩高司法解釋中規(guī)定的4種重金屬，鉛、汞、鎘、鉻只要超標3倍以上，不管作案手段如何立即移送。上述司法解釋直接降低了污染環(huán)境罪的入罪門檻，明確了犯罪構成要件的具體標準，為司法權加大對污染環(huán)境罪的打擊力度提供法律依據(jù)。
推進銀行國際業(yè)務發(fā)展之構想
一、從機制上構建國際業(yè)務發(fā)展合力。要始終堅持全行辦外匯、本外幣一體化經(jīng)營發(fā)展模式。一是建立前臺一體化的國際業(yè)務發(fā)展營銷網(wǎng)絡。推行國際業(yè)務營銷前臺化，將國際業(yè)務部作為主要業(yè)務經(jīng)營部門實行準事業(yè)部制考核，配備客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理，突出其管理與經(jīng)營的雙重職能。同時強化營業(yè)網(wǎng)點營銷國際業(yè)務的觸角功能，突出其個人外匯業(yè)務、資本金賬戶營銷及信息收集作用。二是建立本外幣一體化聯(lián)動營銷體系。實行國際業(yè)務部與公司業(yè)務部聯(lián)動營銷機制，在公司部配備精通國際業(yè)務的副職，主抓本外幣一體化工作的推動和協(xié)調(diào)，推動本幣業(yè)務與外匯業(yè)務的有機結合。三是建立全覆蓋國際業(yè)務考核體系，即在經(jīng)營目標責任制考核中對國際業(yè)務部、公司業(yè)務部和營業(yè)網(wǎng)點分別下達各有側(cè)重的國際業(yè)務指標，形成“立體”考核網(wǎng)絡。
二、從基礎上夯實國際業(yè)務發(fā)展能力。客戶是一切業(yè)務的源泉，必須堅持在客戶基礎建設上下功夫。一是要在重點客戶拓展上下功夫。通過開展抓源頭專項營銷活動，以高價值客戶與高價值單證業(yè)務量為考核目標，將國際業(yè)務重點客戶鎖定在省級外貿(mào)集團、大型進出口企業(yè)、外資生產(chǎn)企業(yè)。二是要在服務營銷上下功夫。堅持走訪客戶，了解客戶實際需求，維護客戶關系。要抓業(yè)務產(chǎn)品創(chuàng)新化，通過創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務，為企業(yè)量身定制專業(yè)、新穎的金融方案，實現(xiàn)營銷服務價值最大化。要抓業(yè)務產(chǎn)品齊全化，為客戶提供多種產(chǎn)品業(yè)務服務的選擇，以利最好地滿足客戶的需求，保障客戶的最大利益。三是要在搶抓機遇上下功夫。當前同業(yè)競爭激烈，要在競爭中尋求合作的機遇，通過廣泛開展同業(yè)合作，促進外匯業(yè)務多元化發(fā)展，走出一條銀行間國際業(yè)務合作共生共贏的新路。
三、從源頭上激活國際業(yè)務發(fā)展動力。人是業(yè)務發(fā)展的根本，在國際業(yè)務專業(yè)化隊伍建設上突出“雙重”策略，以強化國際業(yè)務發(fā)展根基。一重業(yè)務培訓，以 “每周學習日”為平臺，加大對專業(yè)人員的分層培訓力度，提高其對國際業(yè)務的推介營銷能力。二重基礎管理，積極推進國際業(yè)務內(nèi)部基礎管理精細化，堅持從合規(guī)管理入手，強化管理創(chuàng)建，深化合規(guī)教育，細化自律監(jiān)管，有效防范經(jīng)營風險。中國農(nóng)業(yè)銀行(601288,股吧)南京新街口支行 禾子
網(wǎng)絡支付業(yè)務發(fā)展的政策建議
在網(wǎng)絡支付業(yè)務蓬勃發(fā)展的當下，銀行應借鑒第三方支付機構的成功經(jīng)驗，發(fā)揮自身優(yōu)勢，完善網(wǎng)上銀行的各項功能，贏得客戶。
一、更新管理模式，提高支付服務效率。大數(shù)據(jù)時代要充分挖掘數(shù)據(jù)的可利用價值，借助線上支付情況進行精準定位，了解客戶偏好，推送有針對性的金融產(chǎn)品。同時重視客戶反饋，加深對客戶需求的了解，設計出更有針對性的支付產(chǎn)品與服務。
二、加強網(wǎng)絡基礎設施建設，對現(xiàn)有網(wǎng)絡資源進行整合。預計到2015年，全球移動支付總額將達到7278億美元。銀行應加強與運營商的合作，加大對移動產(chǎn)品的投入，擴展創(chuàng)新型產(chǎn)品。重點是要利用銀行的自助設備、網(wǎng)點等渠道資源，實現(xiàn)線上線下協(xié)同支付。將網(wǎng)點產(chǎn)品展示與線上支付結算結合起來，將金融產(chǎn)品在線上完成銷售的支付結算，在線下網(wǎng)點進行產(chǎn)品領取等。
三、降低網(wǎng)絡支付業(yè)務的運營風險。由于互聯(lián)網(wǎng)的互通性，支付交易過程中涉及的客戶信息風險偏高，這對支付系統(tǒng)工作者提出了更高的要求，要加強研發(fā)，通過專業(yè)化的手段努力降低網(wǎng)絡支付過程中客戶可能面臨的風險損失。
四、費率制定合理化，逐步形成系統(tǒng)的支付體系。現(xiàn)行的費率制定存在一定的缺陷，不利于社會的整體和諧與福利的增加。針對這種情況，可在不同階段采取不同措施。在定價的初期可以放松價格管制，在市場細分和產(chǎn)品創(chuàng)新上提升潛力，兼并重組不合規(guī)的小企業(yè)，增加市場效率。在第二階段由政府出面協(xié)調(diào)第三方支付機構，增強機構間支付標準兼容性,提高消費者社會福利。
中國農(nóng)業(yè)銀行南京新街口支行 陳瑤
