1. 奧格爾維定律:善用比我們自己更優(yōu)秀的人
2. 光環(huán)效應(yīng):全面正確地認(rèn)識人才
3. 不值得定律:讓員工選擇自己喜歡做的工作
4. 蘑菇管理定律:尊重人才的成長規(guī)律
5. 貝爾效應(yīng):為有才干的下屬創(chuàng)造脫穎而出的機(jī)會(huì)
6. 酒與污水定律:及時(shí)清除爛蘋果
7. 首因效應(yīng):避免憑印象用人
8. 格雷欣法則:避免一般人才驅(qū)逐優(yōu)秀人才
9. 適才適所法則:將恰當(dāng)?shù)娜朔旁谧钋‘?dāng)?shù)奈恢蒙?/p>
10. 特雷默定律:企業(yè)里沒有無用的人才
11. 喬布斯法則:網(wǎng)羅一流人才
12. 大榮法則:企業(yè)生存的最大課題就是培養(yǎng)人才
13. 海潮效應(yīng):以待遇吸引人,以事業(yè)激勵(lì)人
14. 雷尼爾效應(yīng):知道員工的真正需求,才能留住人才
15. 南風(fēng)法則:真誠溫暖員工
16. 同仁法則:把員工當(dāng)合伙人
17. 互惠關(guān)系定律
18. 藍(lán)斯登定律:給員工快樂的工作環(huán)境
19. 柔性管理法則:“以人為中心”的人性化管理
20. 坎特法則:管理從尊重開始
21. 波特定律:不要總盯著下屬的錯(cuò)誤
22. 刺猬法則:與員工保持“適度距離”
23. 熱爐法則:規(guī)章制度面前人人平等
24. 金魚缸效應(yīng):增加管理的透明度
25. 鯰魚效應(yīng):激活員工隊(duì)伍
26. 馬蠅效應(yīng):激起員工的競爭意識
27. 羅森塔爾效應(yīng):滿懷期望的激勵(lì)
28. 彼得原理:晉升是最糟糕的激勵(lì)措施
29. 保齡球效應(yīng):贊賞與批評的差異
30. 末位淘汰法則:通過競爭淘汰來發(fā)揮人的極限能力
31. 默菲定律:從錯(cuò)誤中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
32. 垃圾桶理論:有效解決員工辦事拖沓作風(fēng)
33. 比馬龍效應(yīng):如何在“加壓”中實(shí)現(xiàn)激勵(lì)
34. 橫山法則:激勵(lì)員工自發(fā)地工作
35. 肥皂水的效應(yīng):將批評夾在贊美中
36. 威爾遜法則:身教重于言教
37. 麥克萊蘭定律:讓員工有參加決策的權(quán)力
38. 藍(lán)柏格定理:為員工制造必要的危機(jī)感
39. 赫勒法則:有效監(jiān)督,調(diào)動(dòng)員工的積極性
40. 激勵(lì)倍增法則:利用贊美激勵(lì)員工
41. 倒金字塔管理法則:賦予員工權(quán)利
42. 古狄遜定理:不做一個(gè)被累壞的主管
43. 霍桑效應(yīng):讓員工將自己心中的不滿發(fā)泄出來
44. 杰亨利法則:運(yùn)用坦率真誠的溝通方式
45. 溝通的位差效應(yīng):平等交流是企業(yè)有效溝通的保證
46. 威爾德定理:有效的溝通始于傾聽
47. 踢貓效應(yīng):不對下屬發(fā)泄自己的不滿
48. 雷鮑夫法則:認(rèn)識自己和尊重他人
49. 特里法則:坦率地承認(rèn)自己的錯(cuò)誤
50. 華盛頓合作定律:團(tuán)隊(duì)合作不是人力的簡單相加
51. 木桶定律:注重團(tuán)隊(duì)中的薄弱環(huán)節(jié)
52. 苛希納定律:確定最佳管理人數(shù)
53. 凝聚效應(yīng):凝聚力越大,企業(yè)越有活力
54. 懶螞蟻效應(yīng):懶于雜物,才能勤于動(dòng)腦
55. 蟻群效應(yīng):減掉工作流程中的多余

















