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6種領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)培養(yǎng)方法讓你成為領(lǐng)導(dǎo)者

放大字體??縮小字體 發(fā)布日期:2013-01-21??瀏覽次數(shù):373 ??關(guān)注:加關(guān)注
核心提示:中國電鍍網(wǎng)資訊:高效領(lǐng)導(dǎo)者有以下領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)特點:領(lǐng)導(dǎo)者必須具備靈活的接受與下屬個人品質(zhì)、公司文化及公司境遇相符合的戰(zhàn)略,

中國電鍍網(wǎng)資訊:高效領(lǐng)導(dǎo)者有以下領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)特點:領(lǐng)導(dǎo)者必須具備靈活的接受與下屬個人品質(zhì)、公司文化及公司境遇相符合的戰(zhàn)略,一種新的思想著重認為領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)具備果斷、坦誠、人文關(guān)懷及彈性,領(lǐng)導(dǎo)者需要真實并且以身作則,能夠給予那些忠城的下屬理解和無微不至的關(guān)懷。以下有六種領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)培養(yǎng)方法可以幫助你成為一個有效的領(lǐng)導(dǎo)者。

1、激起下屬的熱情并幫助他們成為他們想成為的人。同時,釋放他們的潛能,促使他們在未來留下來。

偉大的領(lǐng)導(dǎo)者會對我們講:他們鼓勵我們?nèi)ゲ粩喑阶约海崿F(xiàn)我們的夢想。雖然領(lǐng)導(dǎo)者的激勵故事、個人關(guān)系、不斷激勵下屬向目標(biāo)奮斗等因素成為了機構(gòu)和社會的有益的價值例證。擁有領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)者允許職員在體制內(nèi)的個人發(fā)展,以至于他們能獲得必要的個人技能、用良好的態(tài)度去推動公司向既定的目標(biāo)發(fā)展。“無論你在做什么都要專注,無論你和誰在一起都要認真對待他”——JimRohn。

2、好的領(lǐng)導(dǎo)者善于傾聽及設(shè)身處地的為員工著想。

具有領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)的管理者會試圖去證明他們理解且領(lǐng)會員工所關(guān)心的問題,他們重視員工的價值觀、優(yōu)先權(quán)、熱忱并將其視為做決定時的重要因素,并努力的去建立一個員工愿意為之效力的組織。“員工不會去追隨一個沒有擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)者。承擔(dān)義務(wù)體現(xiàn)在大范圍工作時間的方方面面。例如你如何選擇,怎樣提高能力、亦或如何與你的同事在摩擦中妥協(xié)。”—StephenGregg,EthixCorp。

3、好的領(lǐng)導(dǎo)者會明確他們的目標(biāo)、任務(wù)和貢獻。

他們永遠將組織放在第一,且愿意犧牲個人利益來實現(xiàn)集體目標(biāo)最大化。在工作中充分展現(xiàn)了他們的自律及大度。這種領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)thldl.org.cn品質(zhì)最好的詮釋者是Nelsonmandela。他花了多年時間在一個崗位上做監(jiān)獄苦役,因為他想為他的人實現(xiàn)自由。這樣的舉動為他贏得了來自全世界的尊重和敬仰。“如果你想建造一艘船,并非讓人們聚集在一起去收集木材,或指派給他們?nèi)蝿?wù)或工作。你只要引發(fā)他們對于大海的無限期盼的就可以了”。—AntoinedeSaint-Exupery。

4、領(lǐng)導(dǎo)者另一個重要的品質(zhì)就是能將感性與理性的意見想融合。

領(lǐng)導(dǎo)者需要結(jié)合他們自己的觀點通過不同方式、展現(xiàn)給他們的員工們,讓員工們能夠在他們構(gòu)造出那一副對未來的藍圖,使他們能觸及、聆聽到、并愿意在長期內(nèi)付出努力使之成為現(xiàn)實。領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)包括調(diào)動所遇人的感官思想和情感。“成為一個領(lǐng)導(dǎo)者之前,成為以為這提高你自己。成為一個領(lǐng)導(dǎo)者之后,成功意味著促使他們提高。”—JackWelch。

5、偉大的領(lǐng)導(dǎo)力包含提高你的下屬。

你需要創(chuàng)建一種能加強和激發(fā)個人潛能的組織文化,從而有效靈活的帶動不同的員工去拼搏。領(lǐng)導(dǎo)者須有一種先見之明。領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)有發(fā)掘團隊內(nèi)部不同能力和移除障礙的先見之明,這些能力可以幫助團隊不斷發(fā)展。

6、領(lǐng)導(dǎo)者能夠找到要走的路,走下去并證明它是正確的。

領(lǐng)導(dǎo)者不斷進取,更可能會吸引忠誠的追隨者。一個好的領(lǐng)導(dǎo)者需要遵守他期盼下屬所遵循的公司設(shè)立的原則與章程。領(lǐng)導(dǎo)者以身作則會更有說服力及鼓舞性。克服個人問題、組織挑戰(zhàn)及在逆境中鼓舞人心的親身經(jīng)歷故事,能幫助組織在展示公司道路正確性時提升到一個新的水準(zhǔn)。

從以上的引用舉例來看,領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)不僅僅是一種創(chuàng)造力和行為。更是領(lǐng)導(dǎo)力個人內(nèi)心最基礎(chǔ)的表達。想成為一個偉大的領(lǐng)導(dǎo)者,你要知道自己更高的目標(biāo)并對此熱忱無比。除了不斷提高自己的動力和決心外,也要不斷提高自己投入的熱情、開放的心態(tài)和憐憫心。你有時也會遇到不斷出現(xiàn)的麻煩和真相湮沒的情況,只要堅信領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)能幫助人們安全、自由地去發(fā)揮員工的最大能力就可以了。

領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)并不是技術(shù)和方法,更多的是來自一顆寬容的心。領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)是一種鼓舞人心的力量,無論是對自己亦或他人,偉大的領(lǐng)導(dǎo)力是關(guān)于人類的經(jīng)驗,而非過程。領(lǐng)導(dǎo)力并非規(guī)則或計劃,它是來自內(nèi)心和尊重他人內(nèi)心的人類活動,它是一種態(tài)度,而非公式。

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