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中國(guó)電鍍網(wǎng)資訊：隨著社會(huì)的發(fā)展，因能耗和排放問(wèn)題，鋼廠從人們眼中的“香餑餑”，逐漸成了“臭豆腐”。太原鋼鐵(集團(tuán))有限公司是一個(gè)有著近80年歷史的城市鋼廠。過(guò)去，山西省太原市的環(huán)保壓力很大，太鋼也頗受責(zé)難。曾幾何時(shí)，“把太鋼搬出太原市”的呼聲不斷。
嚴(yán)酷的現(xiàn)實(shí)促使我們從戰(zhàn)略上深入思考企業(yè)的前途命運(yùn)。我們?cè)诖_立“建設(shè)全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的不銹鋼企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，就把節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟(jì)納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)流程、運(yùn)營(yíng)管理的全過(guò)程，把綠色鋼廠建設(shè)作為企業(yè)新的競(jìng)爭(zhēng)力和效益增長(zhǎng)點(diǎn)，全力打造資源節(jié)約型、環(huán)境友好型鋼廠，走出了一條企業(yè)與城市和諧發(fā)展的綠色之路。
2002～2011年的10年間，太鋼淘汰了所有的舊焦?fàn)t、小高爐、小燒結(jié)、小電爐及落后冶煉、軋鋼裝備，實(shí)施了132個(gè)節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目，建立了從原料工序開始，貫穿焦化、燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軋鋼各工序的全流程節(jié)能減排模式，形成了較完整的固態(tài)、液態(tài)、氣態(tài)廢棄物循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，對(duì)廢水、廢酸、廢氣、廢渣、余壓余熱進(jìn)行高效循環(huán)利用。
太鋼許多節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目都是國(guó)內(nèi)“第一個(gè)吃螃蟹”的，集成了世界最先進(jìn)的環(huán)保技術(shù)，雖然增加了前期資金投入和運(yùn)行費(fèi)用，但是環(huán)保效果特別好。目前，太鋼噸鋼綜合能耗下降42.8%，新水消耗下降85.6%，煙粉塵排放量下降84.6%，二氧化硫排放量下降93.5%，化學(xué)需氧量下降96.7%。以上各項(xiàng)指標(biāo)與歐美、日韓的優(yōu)秀鋼廠處在同一水平。
回顧太鋼推進(jìn)綠色發(fā)展的歷程，我們深刻體會(huì)到:
第一，企業(yè)在綠色發(fā)展中要勇于擔(dān)當(dāng)。綠色發(fā)展是大事也是難事，大事難事看擔(dān)當(dāng)。一個(gè)有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)，不會(huì)只看眼前，無(wú)視將來(lái);不會(huì)只盯著自己的利益，不顧及社會(huì)責(zé)任。
第二，企業(yè)在綠色發(fā)展中要大膽創(chuàng)新。這些年來(lái)，太鋼綠色發(fā)展先人一步、勝人一籌。
第三，企業(yè)在綠色發(fā)展中要追求最大價(jià)值。節(jié)能環(huán)保不是企業(yè)的負(fù)擔(dān)，而是企業(yè)的責(zé)任和機(jī)遇。企業(yè)要會(huì)算大賬，今天不舍得花錢抓節(jié)能環(huán)保，明天就要花更多的錢，甚至花錢也難買回錯(cuò)失的機(jī)會(huì)。企業(yè)要建立倒逼機(jī)制，讓節(jié)能環(huán)保成為技術(shù)創(chuàng)新、工藝改進(jìn)、管理提升的推動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。
我們堅(jiān)信，建設(shè)生態(tài)文明、實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展，企業(yè)大有可為，也應(yīng)該大有作為，完全可以做到經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會(huì)效益三豐收。
