朗盛以社會責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展促進競爭力

全球領(lǐng)先的特殊化學(xué)品集團朗盛公司出席2009全球企業(yè)社會責(zé)任高峰論壇（2009年1月15日，新加坡），并就“當(dāng)前可持續(xù)發(fā)展與企業(yè)社會責(zé)任趨勢——戰(zhàn)略問題與未來機遇”這一主題發(fā)表演講。

朗盛公司亞太區(qū)企業(yè)傳播副總裁KayeLim女士在演講中強調(diào)，朗盛所開展的企業(yè)社會責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展項目從三方面促進了企業(yè)競爭力的發(fā)展：

1.通過為市場提供可持續(xù)性創(chuàng)新解決方案，樹立企業(yè)技術(shù)領(lǐng)先地位（如開發(fā)創(chuàng)新環(huán)保科技）；

2.通過實施可持續(xù)發(fā)展措施，改善成本結(jié)構(gòu)并開拓商機（如降低能耗及副產(chǎn)品再利用）；

3.在客戶心目中樹立具差異化的品牌形象。

目前，朗盛的員工正活躍在50個全球性項目中，內(nèi)容涉及氣候保護項目、水處理項目、科學(xué)和研究促進項目以及多元文化保護與解讀項目等。2008年度，朗盛集團用于企業(yè)社會責(zé)任的預(yù)算高達450萬歐元。這一數(shù)字不僅強化了企業(yè)的競爭優(yōu)勢，而且充分體現(xiàn)了朗盛所秉持的堅定信念，即履行責(zé)任、降低風(fēng)險、良好形象以及在眾多雇主中脫穎而出，成為頂尖人才的棲身之所。

Lim表示：“鑒于這些項目的戰(zhàn)略性和競爭影響力，企業(yè)社會責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展項目必須如實且專業(yè)地執(zhí)行。在我們的座右銘——“引領(lǐng)化學(xué)工業(yè)”的引領(lǐng)下，朗盛為解決社會問題開發(fā)新的解決方案，以負責(zé)任的態(tài)度為社會盡一份力。”

在中國，朗盛尤為注重CSR和可持續(xù)發(fā)展項目。2008年12月，朗盛公司在中國榮膺兩項大獎，體現(xiàn)了中國各界對其履行環(huán)境責(zé)任和致力本地研發(fā)的充分肯定。這兩個獎項分別是“中國江蘇首屆國際產(chǎn)學(xué)研合作論壇暨跨國技術(shù)轉(zhuǎn)移大會”授予的“江蘇省十家最有影響力的外商投資研發(fā)中心”和由中國化工行業(yè)權(quán)威媒體——《中國化工報》頒發(fā)的“2008中國綠色化工特別行動節(jié)能減排績效卓越單位”。

朗盛新任命的大中華區(qū)總裁柯茂庭先生（MartinKraemer）表示：“中國在朗盛全球的利潤增長中一直保持著戰(zhàn)略重要性。朗盛都致力于可持續(xù)的前瞻性發(fā)展模式，將經(jīng)濟、環(huán)境和社會發(fā)展需要通過責(zé)任關(guān)懷的理念有機結(jié)合在一起。”

此外，在中國朗盛還被國際知名出版機構(gòu)——荷蘭CRF公司評為“中國杰出雇主2009（華東）”，該榮譽印證了朗盛杰出的人力資源管理體系，正是這套體系為朗盛的中國員工營造出世界級的工作環(huán)境。

柯茂庭先生評價說：“朗盛人力資源的理念來自于公司企業(yè)文化的重要組成部分——‘朗盛公式’。該公式包括四大業(yè)務(wù)理念，并融入公司所有人力資源管理活動中。它們分別是：‘尋解決之道’、‘秉敬業(yè)精神’、‘持務(wù)實態(tài)度’和‘走創(chuàng)新之路’。通過一系列公司策略，這些理念得以滲透到朗盛員工的日常生活，為他們營造出卓越的工作氛圍，這些都足以讓朗盛無愧于‘中國杰出雇主2009’這一殊榮。”

作為特殊化學(xué)品供應(yīng)商，朗盛長期致力于對綠色化學(xué)的投入，優(yōu)化產(chǎn)品和生產(chǎn)工藝，降低生產(chǎn)運營過程中對環(huán)境的影響。具體的目標(biāo)包括減少污染和廢物排放、開發(fā)效率更高的資源利用工藝以及優(yōu)化能源消耗結(jié)構(gòu)等。

關(guān)于2009全球CSR高峰論壇

2009全球企業(yè)社會責(zé)任高峰論壇旨在為各公司的企業(yè)社會責(zé)任決策者們提供一個互動和學(xué)習(xí)的平臺，助力他們解決大多數(shù)公司目前所面臨的挑戰(zhàn)和難題。該論壇由亞洲領(lǐng)先的會展公司Pinnacle國際集團主辦。