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今年以來，我國(guó)的緊固件市場(chǎng)和緊固件制造企業(yè)，都處在動(dòng)蕩之中，競(jìng)爭(zhēng)帶來的變數(shù)將會(huì)形成新的市場(chǎng)格局，國(guó)內(nèi)緊固件行業(yè)面臨新一輪的“洗牌”。
跨國(guó)公司巨頭緊固件企業(yè)紛紛來華搶灘設(shè)廠，至今已有200余家。從“積極”的因素來講，這可以推動(dòng)和提升我國(guó)緊固件行業(yè)的整體水平；但從“消極”的因素來看，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，中外企業(yè)的市場(chǎng)對(duì)決，并不在一個(gè)數(shù)量級(jí)上。
跨國(guó)公司瞄準(zhǔn)的是高端產(chǎn)品市場(chǎng)，這個(gè)市場(chǎng)的產(chǎn)品檔次高、技術(shù)含量高、對(duì)服務(wù)的要求也高，當(dāng)然獲取的利潤(rùn)也高，而且競(jìng)爭(zhēng)很不充分。
在高端產(chǎn)品市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)是跨國(guó)公司的長(zhǎng)項(xiàng)，卻是國(guó)內(nèi)企業(yè)的短項(xiàng)。無論是在企業(yè)實(shí)力、產(chǎn)品檔次、技術(shù)水平、服務(wù)水平方面；還是在經(jīng)營(yíng)能力、賺取利潤(rùn)的能力方面，國(guó)內(nèi)企業(yè)都與跨國(guó)公司有著很大的差距。正因?yàn)槿绱耍鐕?guó)公司在國(guó)內(nèi)汽車緊固件領(lǐng)域的活動(dòng)，才更應(yīng)該引起我們的關(guān)注。
象德國(guó)伍爾特（Wuerth）集團(tuán)在沈陽(yáng)興建緊固件生產(chǎn)廠，主要生產(chǎn)高檔螺栓，并只在中國(guó)市場(chǎng)銷售，產(chǎn)品不會(huì)返銷歐洲，它們的表現(xiàn)更是令人矚目。
關(guān)注跨國(guó)公司，不僅要關(guān)注它們的動(dòng)向，還要關(guān)注和學(xué)習(xí)它們的工作方法。中國(guó)汽車緊固件市場(chǎng)潛力很大，發(fā)展也很快，跨國(guó)公司往往比國(guó)內(nèi)企業(yè)看得更遠(yuǎn)、看得更準(zhǔn)。
關(guān)注跨國(guó)公司，重要的一點(diǎn)是準(zhǔn)備與之競(jìng)爭(zhēng)，人家已經(jīng)把戰(zhàn)火燒倒了我們家，除了應(yīng)戰(zhàn)之外，恐怕別無他法。在自己家里與外國(guó)人競(jìng)爭(zhēng)，說起來有些悲壯，但從某種意義上說，又是我們的幸事。我們不必遠(yuǎn)涉重洋，不必花“引進(jìn)費(fèi)用”，就能拜上世界上最強(qiáng)的高手為師，就能與世界上連接技術(shù)和裝配技術(shù)占有領(lǐng)域最大的公司成為對(duì)手，這是好事。
我們與跨國(guó)公司的競(jìng)爭(zhēng)是在學(xué)習(xí)過程中的競(jìng)爭(zhēng)。而且，通過這種學(xué)習(xí)和競(jìng)爭(zhēng)，我們的一些企業(yè)還要發(fā)展到國(guó)外去，發(fā)展到跨國(guó)公司的老家去。但這一切的基礎(chǔ)，是關(guān)注跨國(guó)公司在國(guó)內(nèi)的動(dòng)態(tài)，先把國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上與跨國(guó)公司的戰(zhàn)役打好。
為此，國(guó)內(nèi)企業(yè)要在品質(zhì)、品牌和服務(wù)方面形成可以與跨國(guó)公司抗衡的競(jìng)爭(zhēng)資格，還是要經(jīng)歷相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間歷練的。
