電鍍企業(yè)整合入園,將徹底改變電鍍行業(yè)規(guī)模小、布局不合理、環(huán)境污染嚴(yán)重的面貌。12月1日,我區(qū)永強(qiáng)片83家電鍍企業(yè)已全面關(guān)停,月底之前狀蒲片89家企業(yè)也將徹底關(guān)停,這172家電鍍企業(yè)通過(guò)整合“瘦身”為72家將正式搬入藍(lán)田標(biāo)準(zhǔn)廠房電鍍基地實(shí)現(xiàn)入園生產(chǎn)。
作為省政府“811”環(huán)境整治項(xiàng)目的藍(lán)田電鍍基地從2007年開(kāi)始建設(shè),23幢總占地面積170畝的四層結(jié)構(gòu)廠房如今已全面建成,污水處理池,綠化、道路管網(wǎng)等配套設(shè)施也已全部完成,入駐企業(yè)這幾天都在忙著安裝調(diào)試設(shè)備,爭(zhēng)取盡早入園投產(chǎn)。區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)指揮部副指揮王斌介紹說(shuō),原先全區(qū)共有172家電鍍企業(yè)分散在各處,通過(guò)整合,我區(qū)以2萬(wàn)升為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)要求企業(yè)整合,提升,轉(zhuǎn)型。以入園為門(mén)檻,把172家電鍍企業(yè)整合為72家。
經(jīng)過(guò)政府“撮合”,永豐電鍍廠和另外一家電鍍廠整合成一家,兩層廠房雖一分為二,但足以滿足兩家企業(yè)的生產(chǎn)需求。永豐總經(jīng)理姜祥光看著167萬(wàn)元新添置的設(shè)備面露喜色,他說(shuō)這臺(tái)被稱為“龍門(mén)式電鍍線”的設(shè)備是目前國(guó)內(nèi)最好的,原來(lái)300平米的廠房根本放不下,今后企業(yè)產(chǎn)值也將因此翻上一番。姜祥光給我們算一筆賬,流水線快起來(lái),產(chǎn)值就高了,按10%計(jì)算,一天2萬(wàn)產(chǎn)值當(dāng)天可賺2千塊錢(qián),原來(lái)做1萬(wàn)產(chǎn)值只能賺1千塊錢(qián)。
姜祥光給我們算的這筆賬其實(shí)是所有入園企業(yè)的一筆發(fā)展帳。為了提高土地利用率,龍灣藍(lán)田電鍍基地打破單層電鍍廠房的傳統(tǒng)模式,一、三層安排標(biāo)準(zhǔn)件等重工類(lèi)型的產(chǎn)品進(jìn)行電鍍,二、四層安排高檔次輕工類(lèi)型的產(chǎn)品進(jìn)行電鍍。平坦的車(chē)用道路一直通向三樓,真正實(shí)現(xiàn)“向空中要地”的新型模式。
區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)指揮部副指揮王斌說(shuō),按照我們?cè)瓉?lái)的設(shè)計(jì)理念,1和3層是生產(chǎn)車(chē)間,2和4層作為配套車(chē)間,土地利用率提高一倍,面積是成倍增加了。羅山電鍍廠的程敬紹告訴記者,基地建立最大的好處就是一次性解決了所有入駐企業(yè)的治污問(wèn)題。在電鍍基地一角,記者看到了日處理污水達(dá)1萬(wàn)噸的污水處理廠,所有企業(yè)的排污管道直通向這里,經(jīng)過(guò)處理污水實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放,不會(huì)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生破壞。










