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市場(chǎng):領(lǐng)導(dǎo)者最優(yōu)秀的導(dǎo)師

放大字體??縮小字體 發(fā)布日期:2014-09-29??瀏覽次數(shù):510 ??關(guān)注:加關(guān)注
核心提示:領(lǐng)導(dǎo)者無(wú)疑是優(yōu)秀的,甚至是卓越、杰出,但是領(lǐng)導(dǎo)者也會(huì)有盲點(diǎn)、誤區(qū)甚至是致命的弱點(diǎn)。人們往往把領(lǐng)導(dǎo)者比作燈塔、風(fēng)標(biāo)、掌舵人

領(lǐng)導(dǎo)者無(wú)疑是優(yōu)秀的,甚至是卓越、杰出,但是領(lǐng)導(dǎo)者也會(huì)有盲點(diǎn)、誤區(qū)甚至是致命的弱點(diǎn)。人們往往把領(lǐng)導(dǎo)者比作燈塔、風(fēng)標(biāo)、掌舵人。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)者是智慧的,他們制定了游戲規(guī)則,他們是弄潮兒,他們帶領(lǐng)著大家走向美好的憧憬。

但是在光鮮的背后,領(lǐng)導(dǎo)者是最被忽視的群體,成為被制度遺忘的角落。我們不禁要問(wèn):領(lǐng)導(dǎo)者,誰(shuí)來(lái)領(lǐng)導(dǎo)?這樣的問(wèn)題同樣送給雅虎的楊致遠(yuǎn)先生。讓我們不妨略微思考一下,也許你會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不再?gòu)?fù)雜。

面對(duì)這樣的問(wèn)題,可謂仁者見(jiàn)仁智者見(jiàn)智,筆者認(rèn)為:領(lǐng)導(dǎo)者被市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)(這里只言商道)。當(dāng)然,很多已知和未知的因素都在影響著領(lǐng)導(dǎo),但最終讓領(lǐng)導(dǎo)做出任何舉措的是:市場(chǎng)!

因?yàn)槭袌?chǎng)是最優(yōu)秀的導(dǎo)師,每個(gè)在商海泛舟的成功人士,最喜歡的老師就是市場(chǎng),最強(qiáng)大的對(duì)手都是市場(chǎng),最捉摸不透的事情也是市場(chǎng)。在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)面前,任何領(lǐng)導(dǎo)都顯得微不足道。想要基業(yè)常青,就要走進(jìn)市場(chǎng)、深入市場(chǎng),洞察市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變的細(xì)節(jié),從中提煉最有價(jià)值的靈感。

那么,楊先生的離去,我想應(yīng)該是市場(chǎng)的選擇。同時(shí),也是所有成熟并成功的企業(yè)必由之路。沒(méi)有誰(shuí)可以屹立商場(chǎng)之上,也沒(méi)有誰(shuí)在市場(chǎng)強(qiáng)大的沖擊波中巋然不動(dòng)。我們與其說(shuō)這是事物發(fā)展的必然,不如說(shuō)是市場(chǎng)選擇的結(jié)果。

可以肯定的說(shuō):楊先生的離去,對(duì)雅虎來(lái)說(shuō)是件好事。證明雅虎繼續(xù)在發(fā)展,在壯大。“皇權(quán)統(tǒng)治式”的企業(yè)勢(shì)必被市場(chǎng)淘汰,那個(gè)曾經(jīng)呼風(fēng)喚雨的秦始皇,被人“萬(wàn)歲萬(wàn)歲萬(wàn)萬(wàn)歲”的奉承的人終究不能長(zhǎng)生不老,只能被錄入史冊(cè)供人瞻仰。

我們應(yīng)該為之欣喜,這是一種絕好的現(xiàn)象,只有新生才可以帶來(lái)更強(qiáng)的沖擊波這個(gè)道理適用于無(wú)論是事物發(fā)展規(guī)律還是整個(gè)民族國(guó)家;無(wú)論是歷史潮流還是商業(yè)帝國(guó)。只要你是現(xiàn)實(shí)存在的,就會(huì)被這順時(shí)的潮流淹沒(méi),周而復(fù)始的重復(fù)著起起落落的數(shù)字游戲。

企業(yè)的真正領(lǐng)導(dǎo)是市場(chǎng),而市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)則是科學(xué)規(guī)律。所以很多領(lǐng)導(dǎo)致力于“規(guī)律”的總結(jié)和把握。“規(guī)律”統(tǒng)治著這個(gè)宇宙,博大精深,不是所有人都能企及,盡管規(guī)律卻是俯首皆是。比如:瓜熟蒂落,水到渠成。但是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中真正領(lǐng)悟的甚少……

那么我們是否可以說(shuō)是眾多的市場(chǎng)規(guī)律領(lǐng)導(dǎo)著領(lǐng)導(dǎo)者呢?但是規(guī)律是永恒的為什么企業(yè)卻是各領(lǐng)風(fēng)騷三五年呢?原因很簡(jiǎn)單,很多領(lǐng)導(dǎo)不愿意被領(lǐng)導(dǎo),肆意的改動(dòng)那些“規(guī)律”,甚至逆道而行,結(jié)果不言而喻。

當(dāng)然,不是所有的“規(guī)律”都符合你的企業(yè),就像不是所有的商品都一定暢銷一樣,自創(chuàng)的“規(guī)律”也未必一無(wú)是處,只要符合自己企業(yè)現(xiàn)狀的規(guī)律就是發(fā)展的規(guī)律,就是好規(guī)律。我們把這種行為稱之為“創(chuàng)新”。所以說(shuō):創(chuàng)新是有規(guī)律可循,不是突發(fā)奇想,更不是隨心所欲。

無(wú)論是是喬布斯還是楊致遠(yuǎn),其實(shí)他們深諳此道,所以,離開(kāi)無(wú)論是暫時(shí)還是永久,至少是現(xiàn)在必須這么做,至于未來(lái),在審時(shí)度勢(shì),隨著市場(chǎng)的變化而變化。

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