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中國電鍍網(wǎng)資訊：余姚龍芳水暖電鍍廠采用全自動化環(huán)保加工電鍍模式，廣受業(yè)內(nèi)好評!技術環(huán)保部門的姚經(jīng)理告訴我們，電鍍加工廠家必須要加強日常管理。保證生產(chǎn)過程的計劃性生產(chǎn)過，才能使整個生產(chǎn)有序地連續(xù)運行，達到設備不空位，工件不積壓，人員不余缺，確保正常生產(chǎn)。如果設備能力不協(xié)調(diào)，工藝安排不合理，人員設置不當，都會隨時造成生產(chǎn)計劃的比例失調(diào)。因此，生產(chǎn)過程必須計劃管理，才能保證產(chǎn)品從毛坯投入生產(chǎn)到電鍍成品完成，能按質(zhì)、按量、按時地有規(guī)律、有步驟正常運行，即每一工序定時、定量進出槽，每一生產(chǎn)周期能正常出產(chǎn)品，每班、每天、每周、每月按生產(chǎn)計劃正常運轉(zhuǎn)，原、輔材料能定時添加(特別是各種電鍍添加劑)，鍍液定期凈化處理，設備定期檢查及維護等。
其次，要嚴格管理生產(chǎn)中的質(zhì)量問題。龍芳采用全自動化模式使得加工出來的產(chǎn)品保證質(zhì)量安全有效且環(huán)保。 以質(zhì)量求發(fā)展是當今企業(yè)競爭成敗的關鍵。適銷對路、高質(zhì)量產(chǎn)品是靠企業(yè)生產(chǎn)出來的，生產(chǎn)靠科學管理，科學的管理靠人，產(chǎn)品質(zhì)量的關鍵是要解決人的工作質(zhì)量。優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量第一靠人，質(zhì)量好壞是靠人做出來的，人的素質(zhì)與工作質(zhì)量好壞可以決定產(chǎn)品質(zhì)量的好壞;第二是內(nèi)部管理，電鍍要以效益抓質(zhì)量。質(zhì)量管理的本質(zhì)就是制度和人，這是企業(yè)成敗的分界線。若在實際管理中有令不行，有禁不止，規(guī)章制度沒有實際效力，其表現(xiàn)必然是人心渙散，不思進取，企業(yè)沒有凝聚力。
無論是專業(yè)還是綜合電鍍生產(chǎn)車間，鍍層質(zhì)量監(jiān)控是電鍍生產(chǎn)產(chǎn)品保質(zhì)的關鍵。在產(chǎn)品電鍍生產(chǎn)加工完畢出廠送交客戶以前，必須經(jīng)過專職質(zhì)量監(jiān)控部門或人員按產(chǎn)品質(zhì)量標準進行檢驗確認，才能準許合格產(chǎn)品出廠。根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)品類型，質(zhì)量監(jiān)控組織通常有二級或一級設置。二級管理方式適應于大型電鍍生產(chǎn)廠家，廠部設質(zhì)檢科(部)，車間設質(zhì)檢組(或主管)，承擔廠或車間的毛坯檢驗，對制品的檢驗和成品檢驗。有權對不合格產(chǎn)品否決，作退鍍、降級或報廢處理。"中小型電鍍車間一般直接設置質(zhì)檢班、組或?qū)Ｂ毴藛T，以承擔上述相同任務，行使相同職權。
龍芳水暖電鍍廠采用全自動化加工模式更加安全有效地進行電鍍加工，并且還解決了電鍍加工污染這一問題。全自動化加工電鍍模式是目前我國最提倡的電鍍加工模式。
