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中國電鍍網(wǎng)資訊：“企業(yè)管理必須從蒸汽機時代駛?cè)雱榆嚂r代。”日前，在泉州市經(jīng)貿(mào)委主辦的“企業(yè)管理創(chuàng)新”名家講壇上，金智資本董事長兼首席執(zhí)行官葉峰帶來了他的動車管理理念。
葉峰認為，在以前的蒸汽機時代里，是車頭帶著車身跑，那樣自然跑不快。在動車時代里，必須要讓車身與車頭一同用力，這樣才能高速前進。車頭代表的就是領(lǐng)導，而車身便是企業(yè)的員工，企業(yè)的未來發(fā)展將從依靠領(lǐng)導轉(zhuǎn)變到依靠管理最終依靠員工。
“老鷹有老鷹的高度，但麻雀同樣有麻雀的視野。”葉峰認為，在互聯(lián)網(wǎng)時代里，小企業(yè)更容易小中見大，具有更多的可能性與無限性，只要找到機會就能突破，關(guān)鍵是找到法門。
對于當前業(yè)界流行的多元化發(fā)展模式，葉峰并不認同。“人生只為一件大事而來，可是你找到了嗎?”他說，眼下不少企業(yè)動不動就多元化發(fā)展，無邊界擴張，這是很危險的。盲目多元化，令企業(yè)主精力不足，盲目無邊界擴張，令團隊力量跟不上，特別是一些中小微企業(yè)。
