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中國電鍍網(wǎng)資訊：現(xiàn)在，我國燒結(jié)機脫硫主要有業(yè)主運營、“誰建設誰運營”、BOO模式3種運營方式。與其他運營方式相比，BOO模式有沒有優(yōu)勢?有哪些優(yōu)勢?
采訪中，業(yè)內(nèi)專家和環(huán)保部門相關負責人給記者進行了分析。
從設計、工藝、技術理解和認知上分析，業(yè)主運營和“誰建設誰運營”模式中，設計、建設、運營等由不同企業(yè)負責，各方在技術工藝掌握和理解認知程度上存在差異。而在BOO模式中，設計、建設、運營不分家，意識、理解、認知程度好。
從事前控制預案和設備選型分析，業(yè)主運營和“誰建設誰運營”存在中標價格、責任界定、經(jīng)濟效益、遠期意識和事前控制預案、設備選型等問題。BOO模式投資、效益和責任歸屬一家，事前控制、設備選型、長期穩(wěn)定運行成為首要考慮因素。
從工程建設質(zhì)量控制與管理分析，業(yè)主運營和“誰建設誰運營”存在為企業(yè)建設觀念，涉及到運行責任、質(zhì)量管理和控制重視程度高低等問題。BOO模式投資、質(zhì)量、效益一體化，可把質(zhì)量控制和運行管理做到最好。
從投資、產(chǎn)權(quán)歸屬、運營責任角度分析，業(yè)主運營是業(yè)主投資，產(chǎn)權(quán)歸屬業(yè)主，運營不好，會相互推卸責任;“誰建設誰運營”是業(yè)主投資，產(chǎn)權(quán)歸業(yè)主，運營歸承建單位，設備維護管理意識差;在BOO模式運營中，投資、產(chǎn)權(quán)歸屬和運營責任同屬承建單位，利于管理，不存在扯皮問題。
從專業(yè)運營與設備壽命分析，業(yè)主運營是非專業(yè)運營，管理、維護水平差，受效益影響，持續(xù)投入跟不上，設備壽命短，影響穩(wěn)定和達標;“誰建設誰運營”是專業(yè)運營，管理、維護水平高，但是受效益影響，在持續(xù)投入方面時有爭議發(fā)生;BOO模式提前預測長期效益，核心設備過硬，管護到位，設備同步運行率高，使用壽命長。
從能效綜合利用與運行成本分析，業(yè)主運營對脫硫劑、水、電、汽原材料質(zhì)量和消耗把控管理差，副產(chǎn)物綜合利用不重視，不合理運營成本可增加30%~60%;“誰建設誰運營”對脫硫劑、水、電、汽原材料質(zhì)量和消耗相對把控比較嚴，運營成本基本可控制在合理范圍;BOO模式從原材料質(zhì)量、消耗和副產(chǎn)物利用各方面綜合考慮，設備能耗、經(jīng)濟運營都能夠做到事前控制，運營成本均可控制在合理范圍以內(nèi)。
從風險和責任分析，業(yè)主運營經(jīng)濟風險和環(huán)保社會責任全在業(yè)主方;“誰建設誰運營”經(jīng)濟風險雙方都有，環(huán)保社會責任以承建單位為主;在BOO模式中，經(jīng)濟風險和環(huán)保社會法律責任由承建單位承擔。
從認可度調(diào)研結(jié)果分析，企業(yè)對于運營模式的認識和理念正在轉(zhuǎn)變;“誰建設誰運營”有利于雙方企業(yè)，也被企業(yè)認可，環(huán)保部門重視;BOO模式運營成效突出，環(huán)保部門認為是一條新途徑，推廣前景廣闊。
國舜集團董事長呂和武告訴記者，脫硫設施的BOO模式專業(yè)化運營與原有非專業(yè)化運營的利弊顯而易見，專業(yè)化運營比非專業(yè)化運營成本一般可降低30%~60%，效益非常可觀。
為更好地運營好、管理好脫硫裝置，國舜準備在北京建立國舜燒結(jié)機脫硫裝置運行遠程控制中心，把整個集團運行管理的燒結(jié)機脫硫裝置運行數(shù)據(jù)通過互聯(lián)網(wǎng)技術匯集到北京控制中心，實行統(tǒng)一管理，便于對運行結(jié)果進行統(tǒng)計分析，并隨時監(jiān)管各地燒結(jié)機脫硫裝置的運行狀況。這一中心建成后，將成為全國首個脫硫裝置集中控制中心，開創(chuàng)國內(nèi)先河。
