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中國電鍍網(wǎng)資訊：“卸磨殺驢”在成語中是帶有貶義的，原意是指農(nóng)夫在驢拉完磨之后，農(nóng)夫就將其殺掉;引申出來就是指利用完對(duì)自己有用的東西后，拋棄掉或處理掉。那么，這種情況在企業(yè)管理中又是如何的呢?
我們且來看卸磨殺驢的本意，農(nóng)夫在驢幫他拉完磨之后就將其殺掉處理，這個(gè)決定是否正確?本文認(rèn)為這是完全正確的，原因如下：第一，從成本節(jié)約的角度來看，磨已經(jīng)拉完，而驢還要繼續(xù)吃繼續(xù)喝繼續(xù)要農(nóng)夫花時(shí)間和精力照看，殺掉驢則這些成本支出將不再具有。第二，從投資角度來看，殺驢有利于驢本身價(jià)值的增值，有道是天上龍肉，地下驢肉，此農(nóng)夫深諳此道也，殺得好，殺得妙。第三，從更新?lián)Q代來看，舊的不去，新的不來。驢的使用壽命和生存壽命都是有限度的，在驢的有生之年殺死更有利于培養(yǎng)小驢的忠心和兢兢業(yè)業(yè)，也更有利于激勵(lì)小驢要更好地拉磨，否則其結(jié)果將和其前輩一樣，被早早地殺掉。
現(xiàn)在我們?cè)賮砜雌髽I(yè)管理中最典型的“卸磨殺驢”現(xiàn)象：老員工(或有功之臣)的被棄用。我們且把企業(yè)管理的人性化先拋開，而以一種更理智或更市場化的角度來分析這個(gè)問題：
第一，由于我們所處的這個(gè)時(shí)代是人類有史以來知識(shí)更新?lián)Q代最快的時(shí)代，而所謂的老員工(或有功之臣)其知識(shí)面、知識(shí)深度和知識(shí)結(jié)構(gòu)都已經(jīng)老化，已經(jīng)不能再適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求，而為其更新的成本又過高。
第二，企業(yè)的崗位是有限的，關(guān)鍵崗位或重要崗位更是有限的，而老員工(或有功之臣)往往占據(jù)著這些崗位，從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來看，從企業(yè)培養(yǎng)后備力量的角度來看，這些人不殺哪些人可殺?
第三，企業(yè)以利潤為第一目標(biāo)，企業(yè)不是慈善機(jī)構(gòu)，更不是養(yǎng)老院。雖然企業(yè)有很大的社會(huì)責(zé)任，但是其利潤是第一位的，誰阻撓了這個(gè)目標(biāo)誰就要被利潤的車輪碾過。
第四，從激勵(lì)企業(yè)其他員工來看，這樣做有利于企業(yè)的其他員工始終保持著一種比較好的競爭心態(tài)，有利于企業(yè)內(nèi)部競爭機(jī)制的形成，也有利于企業(yè)形成一種比較好的人才培養(yǎng)機(jī)制，也更有利于吸收外部新鮮血液的精華，因?yàn)榭粘龅耐侵匾獚徫换蜿P(guān)鍵崗位。
第五，從企業(yè)文化的形成來看，老員工(或有功之臣)代表著舊事物，他們往往對(duì)新事物持排斥態(tài)度，這就造成了企業(yè)中關(guān)鍵的環(huán)節(jié)缺乏創(chuàng)新精神，缺乏進(jìn)取心，從而從整體上去影響企業(yè)文化缺乏創(chuàng)造力。
所以，卸磨不殺驢天理不容也。
