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1 清潔生產(chǎn)審核準備階段——籌劃和組織
籌劃和組織階段的主要任務(wù)是通過宣傳教育，使全體職工了解清潔生產(chǎn)的內(nèi)涵，充分認識實施清潔生產(chǎn)的意義和作用，克服思想障礙，獲得高層領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾的積極支持與參與。為保證清潔生產(chǎn)審核工作能順利進行和實施，獲得全礦職工的大力支持和參與，本次清潔生產(chǎn)審核工作采用舉辦學(xué)習(xí)班和分車間班組小規(guī)模講解討論兩種方式進行。通過宣傳教育，使全體領(lǐng)導(dǎo)和職工了解了清潔生產(chǎn)的概念、目的、意義以及開展清潔生產(chǎn)給企業(yè)帶來的經(jīng)濟效益等，認識到清潔生產(chǎn)是實施礦山可持續(xù)發(fā)展的必由之路。
為保證此次清潔生產(chǎn)審核工作的進行和實施，本次清潔生產(chǎn)審核工作分別組建了清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和清潔生產(chǎn)審核技術(shù)小組，并制定了工作計劃（如表1）。
2 清潔生產(chǎn)審核階段
審核階段是開展清潔生產(chǎn)的核心階段。其目的是在對生產(chǎn)現(xiàn)狀全面調(diào)查、分析、研究的基礎(chǔ)上確定開展清潔生產(chǎn)審核的對象；弄清審核對象物料和能源消耗量及污染物的產(chǎn)生和排放量；分析審核對象的物料和能源損失及污染物的產(chǎn)生和排放原因，為尋找清潔生產(chǎn)機會和制定清潔生產(chǎn)方案奠定基礎(chǔ)。該階段主要進行了以下工作。
2.1 現(xiàn)狀分析
該礦山主要生產(chǎn)車間有3個，各車間的主要功能見表2。為確定開展清潔生產(chǎn)的審核對象和目標，從2001年4月10日開始，對該礦生產(chǎn)現(xiàn)狀進行全面調(diào)查，了解生產(chǎn)、經(jīng)營和管理等方面的基本情況，通過從原材料使用情況、產(chǎn)品調(diào)查、環(huán)境保護數(shù)據(jù)和工藝流程等情況的了解，以期找出生產(chǎn)過程中的最薄弱環(huán)節(jié)，確定資源消耗和對環(huán)境影響最大的部位，尋找開展清潔生產(chǎn)能取得最大效益的機會。
2.2 確定審核對象
從是否具有清潔生產(chǎn)潛力出發(fā)，主要考慮到物耗、能耗大的生產(chǎn)單元，污染物產(chǎn)生量和排放量較大、超標嚴重的環(huán)節(jié)，生產(chǎn)效率低下、嚴重影響正常生產(chǎn)的環(huán)節(jié)，容易出廢品的環(huán)節(jié)，對操作工身體健康影響大的環(huán)節(jié)，生產(chǎn)工藝較落后的老大難部位，易出事故和維修量大的部位，難操作、易使生產(chǎn)波動的部位等因素來確定清潔生產(chǎn)審核對象。針對該礦山的生產(chǎn)實際，采用權(quán)重加和排序法確定清潔生產(chǎn)審核對象，其結(jié)果如表3所示。
2.3 清潔生產(chǎn)目標的制定
根據(jù)審核對象的確定，提出本次清潔生產(chǎn)審核目標，如表4。
2.4 提出和實施低費/無費方案
無費/低費方案的實施情況如表5所示。
3 輸入輸出物流測算
輸入輸出物流數(shù)據(jù)的跟班調(diào)查與部分測試，結(jié)果列于表6。
通過上述分析可知，該礦在廢物產(chǎn)生和產(chǎn)品方面均存在一些問題，主要為：跳汰工段水耗(電耗)過大，金屬流失量也大；粉尾礦(掃尾、精尾)金屬品位高，回收率低；球磨工段噪聲不符合衛(wèi)生標準；尾礦庫揚塵量大，影響周圍的生態(tài)環(huán)境；尾礦庫溢流水超標。
4 制定清潔生產(chǎn)方案階段
4.1 征集方案
本次清潔生產(chǎn)審核共征集到方案48個，清潔生產(chǎn)審核技術(shù)小組根據(jù)方案的類型、名稱及可實施性分類進行了匯總，結(jié)果如表7。
4.2 方案篩選
篩選方案是對征集到的清潔生產(chǎn)方案進行全面分析、劃分和歸類，通過權(quán)重加和排序法，優(yōu)選出3～5個技術(shù)水平高、實施難度大且解決問題的緊迫性高的重點方案，供可行性分析。由清潔生產(chǎn)技術(shù)小組對C類的9個方案，經(jīng)充分討論確定影響方案實施的權(quán)重因素及權(quán)重值，然后分別對各方案進行獨立打分。通過匯總、分析計算，按總得分排定次序，結(jié)果見表8。
4.3 方案可行性分析
可行性分析是對方案進行技術(shù)、環(huán)境、經(jīng)濟方面的綜合分析，以確定可以實施的清潔生產(chǎn)方案。相應(yīng)的工作為方案簡述、技術(shù)評估、環(huán)境評估、經(jīng)濟評估及推薦可實施方案。通過分析評估，推薦的可實施的方案如表9。
5 方案實施階段
5.1 制定實施計劃
對本次清潔生產(chǎn)審核征集到的48個方案，按已組織實施、中近期實施、長期實施分別制定方案實施行動計劃，并推薦給礦方分步實施。
5.2 籌措資金
根據(jù)方案的投資大小，以及集團公司的整體安排，可分別進行方案的投資。在本次審核中，中低費方案均由本礦安排實施。遠期方案投資較大，涉及集團公司的整體安排，由集團公司統(tǒng)一部署。
